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Un viaje a un mundo resiliente a los desastres

Islamic Relief (Filipinas), miembro de GNDR
Syed Shahnawaz Ali, de Islamic Relief (Filipinas), establece los retos a los que el mundo debe responder al acordar la acción para construir un mundo más seguro para todos.

[por Syed Shahnawaz Ali  | 3ª WCDRR en Sendai | 18 de marzo del 2015 | Día 5]

En el año 2005, los Gobiernos adoptaron el Marco de Acción de Hyogo, que estableció un plan de acción para reducir el riesgo de desastres. Diez años más tarde, la comunidad internacional está a punto de concluir las discusiones en Sendai (Japón), acerca del segundo Marco de Hyogo y los posibles compromisos políticos para mejorar la gestión del riesgo de desastres.

Aún existen enormes lagunas en el conocimiento, en las políticas y en las áreas técnicas de la gestión del riesgo de desastres. Mientras que ciudades en numerosos países firmaron la estrategia de las Naciones Unidas para la reducción de desastres, en la mayoría de los casos esta iniciativa permanece sólo en el papel. La participación de los Gobiernos locales en el trabajo de la reducción de desastres, y el aumento de la visibilidad de tales esfuerzos, son sólo el comienzo de un largo viaje hacia un mundo totalmente resiliente a los desastres.

Las comunidades más pobres se llevan la peor parte

Es crucial que el nuevo marco responda a la tendencia que se está viendo de una pérdida cada vez mayor de vidas, propiedades y oportunidades de desarrollo en los países más pobres del planeta. Evaluar y monitorear esta tendencia al alza es un gran desafío, pero existe poco esfuerzo aparente por registrar los datos de la línea de base en cualquiera de los países más vulnerables. Los Gobiernos no registran adecuadamente muchos de los desastres locales, por lo que las estadísticas globales son sólo indicadores. Se debe mejorar la coordinación entre el Gobierno nacional y local, para ayudar a reducir las pérdidas, y es vital que haya una mayor inversión en infraestructura resiliente ante los desastres.

Tenemos que mejorar la gestión del conocimiento. No existe un registro central de actividades de reducción de los riesgos de desastre, lo que resulta muy a menudo en recursos preciosos invertidos en reinventar la rueda. Es esencial que haya medidas estratégicas planificadas para generar y compartir iniciativas de investigación y de conocimiento que apoyen mejoras en la calidad y que impulsen el impacto. El marco también debe aprovechar la experiencia y los conocimientos indígenas de las comunidades expuestas a los desastres, asegurando a la población local que tiene una voz fuerte y un papel activo en la concepción y ejecución de proyectos.

Maximizar los recursos y la colaboración para un impacto duradero

Con recursos limitados, es necesario anclar juntas la reducción del riesgo de desastres, el cambio climático y las medidas de desarrollo, e integrar con urgencia los procesos en el conocimiento, la política y la práctica. Además, el marco debe dar prioridad a la colaboración como la clave para lograr la resiliencia. Todas las nuevas iniciativas deben ser un verdadero esfuerzo coordinado, una empresa conjunta con el Gobierno, los donantes, la sociedad civil y el sector privado que asegure el impacto y la sostenibilidad a largo plazo.

En estos tiempos cada vez más desafiantes e inciertos, la necesidad de acuerdos enfáticos y acciones audaces no debería arruinarse por disputas sobre la terminología y los conceptos abstractos. Sin una acción inmediata y colectiva, la situación no hará sino empeorar.

Islamic Relief está presionando por una acción contundente y urgente en la Conferencia Mundial sobre la Reducción del Riesgo de Desastres y trabaja intensamente con las comunidades vulnerables para mejorar su capacidad de resiliencia a los desastres.

 

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