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Vues du Front 2009

Vues du Front est un processus d'engagement multipartites élaborer pour suivre, examiner et rapporter les aspects critiques de la "gouvernance locale" considérés essentiels dans l'élaboration de communauté résilientes aux catastrophes.  

Vues du Front nous a permis de rencontrer différents acteurs de notre région, incluant les personnes auxquelles nous avions difficilement accès auparavant

 - Membre de GNDR du Péru

Le processus d'examen est conçu autour d'une enquête basée sur une série d'indicateurs censés refléter les fonctions principales de la gouvernance locale telle que définie par le Cadre d'action de Hyogo des Nations Unies. 

Le questionnaire est conçu et coordonné par le Secrétariat du Réseau mondial par l'intermédiaire de points focaux régionaux et conduit par des organisations de la société civile actives au niveau local. Celles-ci mènent une série d'entretiens de visu et discussions de groupe avec des représentants du gourvernement local ainsi que des représentants communautaires afin d'évaluer le niveau des progrès réalisés sur une échelle de 1 à 5.

À la suite d'une analyse initiale des données de l'enquête, un programme de consultations est tenu avec des acteurs locaux afin de discuter des résultats de l'enquête dans leur contexte local. Les discussions sont élaborées afin de souligner les principaux défis et contraintes rencontrées par les autorités locales, identifier les leviers de réussite et s'accorder sur des recommendations pour accelerer les progrès au niveau local. 

In turn, national reports  are distilled down into regional and global reports, with main recommendations amplified at regional and international levels.  Summary findings, conclusions and recommendations are presented in a Global Report (available in English, Spanish and French) and consequently form the basis for coordinated regional and international advocacy actions.  The next one will be presented at the Global Platform for Disaster Risk Reduction in May 2011.

En retour, les rapports nationaux sont desagréger en rapports régionaux et mondiaux, les principales recommandations étant plus édifiantes aux niveaux régional et international.  Les résultats, conclusions et recommandations sont présentés dans un rapport global (disponible en anglais, espagnol et français) et constituent la base d'actions de plaidoyer régionales et internationales coordonnées.  Le prochain rapport sera présenté à la Plate-forme mondiale pour la réduction des risques de catastrophe en mai 2011.

Vues du Front a modifié l'agenda de la plateforme mondiale de 2009 se concentrant sur la mise en oeuvre de politiques nationales en RRC au niveau local. 

Margareta Wahlstrom, UN-ISDR

Recommandations tirées de rapport éxécutif de 2009

10 recommandation principales:

  1. Réorienter les stratégies de mise en œuvre du Cadre d'action de Hyogo pour soutenir un engagement proactif et systématique auprès des communautés à risque, y compris la participation des groupes les plus vulnérables.
  2. Reconnaître le droit des femmes, des hommes et des enfants à risque de participer aux processus de prise de décision et de planification - la participation doit être clairement définie et explicitement reconnue par des dispositions politiques, juridiques et institutionnelles.
  3. Entreprendre des évaluations participatives des aléas et des vulnérabilités locales et la cartographie des risques associés comme points d'entrée stratégiques pour accroître la prise de conscience critique et la compréhension des risques et pour établir des relations entre les différents acteurs. Fixer des objectifs précis assortis d'échéances précises, avec des responsabilités claires et des pouvoirs délégués à l'appui de ces évaluations.Enseignez aux enfants à faire de même, en utilisant les écoles comme centres locaux importants pour l'action communautaire de réduction des risques de catastrophe.
  4. Utiliser les connaissances locales sur les risques de catastrophe pour informer la programmation locale et la planification de l'action des principaux secteurs de développement ; les considérations de risque devraient devenir une routine dans toute planification et programmation des investissements de développement.
  5. Décentraliser l'autorité et les ressources aux niveaux administratifs appropriés à l'appui des partenariats multipartites locaux (y compris la représentation équitable des plus vulnérables) ; coordonner et gérer la réduction des risques, la réduction de la pauvreté, le développement et l'exécution des politiques d'adaptation au changement climatique.
  6. Élaborer des stratégies financières novatrices pour soutenir les initiatives et les partenariats au niveau local, y compris l'accès direct au niveau local à des fonds d'affectation spéciale et des ressources techniques pour la réduction des risques de catastrophe et l'adaptation au changement climatique.
  7. Étendre la couverture géographique de VdF et modifier les indicateurs pour y incorporer les caractéristiques d'adaptation au climat avant la Plate-forme mondiale - DRR 2011 comme moyen d'éxaminer indépendamment les risques de catastrophe et les progrès de l'adaptation au climat 3.
  8. Maximiser le potentiel des réseaux sociaux traditionnels existants et étudier le potentiel des innovations en matière de réseaux sociaux et de communications sur Internet en tant qu'approches de communication et de partage de l'information, de sensibilisation critique, de constitution de groupes et de coalitions à large base et de mobilisation de la demande sociale pour la RRC.
  9. Investir dans des réseaux à tous les niveaux qui améliorent l'échange de bonnes pratiques et l'apprentissage, favorisent l'harmonisation et la coordination de la société civile et favorisent le dialogue et la collaboration entre les acteurs étatiques et non-étatiques.
  10. Mener à bien la réforme du système d'intervention humanitaire, en l'engageant à s'engager et à renforcer les capacités locales et nationales de préparation et d'intervention et de relèvement, et en basant les interventions du programme sur l'évaluation des besoins prioritaires des populations par rapport à leurs capacités et à leurs vulnérabilités.

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